2026年1月，丹徒区媒体走进江苏中海桥梁设备有限公司，重点报道了公司自主研发的自动化焊接机器人生产线。

智能车间一线见闻

在智能化生产车间，机械臂与激光切割设备协同作业，实现了上料、冲压、焊接等核心工序的自动化。被称为“钢铁裁缝”的贝雷片自动焊接机器人，通过高精度编程与传感系统，对桁架节点等关键部位进行全自动焊接。焊缝均匀饱满，质量稳定可靠，精度可控制在0.3毫米以内，并经过超声波探伤严格检测。

效率与效益提升

相比传统人工，自动化生产线将焊接效率提升数倍，生产自动化率已达80%。一条生产线用工从十几人减少到一至两人，在降低工人劳动强度的同时，显著提升了产品一致性和生产稳定性。

企业实力与未来展望

作为丹徒高端装备制造的代表企业，中海桥梁坚持每年将营收的10%以上投入研发，已累计获得二十多项有效专利，在国内率先实现贝雷桥全自动焊接。企业产品已广泛应用于润扬大桥、杭州湾跨海大桥、深中通道等国家重大工程，并出口到俄罗斯、加拿大、东南亚等二十多个国家和地区。此次报道充分展示了公司从“制造”向“智造”的跨越，为区域高质量发展贡献了力量。

12月10日，中海桥梁设备有限公司于企业总部召开2025年度年终总结会议，公司老板亲自主持会议，各部门负责人悉数参会。会议全面复盘了2025年企业运营发展的整体情况，精准剖析了当前国内外桥梁建设行业的发展态势，并为即将到来的2026年明确了“国内国外双重发展”的战略方向与2.5亿元销售额的核心目标，凝聚全员共识，为新一年高质量发展奠定坚实基础。

会上，公司老板首先对2025年各部门的工作成果给予充分肯定。他指出，过去一年，面对桥梁建设行业的市场波动与技术革新挑战，各部门紧密协作、攻坚克难，在核心设备研发、生产产能提升、市场渠道拓展及客户服务优化等关键领域均取得显著突破。研发部门成功攻克多项技术瓶颈，推出跨度达81米、荷载80吨的450型贝雷桥，获得国家实用新型专利；生产部门通过优化工艺流程、引入智能化生产设备，实现产能同比提升15%，产品合格率稳定保持在99.8%以上；销售与售后部门协同发力，新增合作客户20余家，市场份额较上年稳步增长，客户满意度评分持续提升。

在总结成绩的同时，老板也客观指出了工作中存在的不足，包括各部门间协同效率有待进一步提升、高端市场竞争力仍需强化等问题，并要求各部门负责人针对性制定改进方案。

针对2026年工作，会议明确了“冲刺2.5亿元销售额”的核心目标，并确立“国内国外双重发展”的战略方向，围绕目标与方向制定三大实施路径：一是持续加大研发投入，聚焦智能化、绿色化桥梁设备研发，兼顾国内外市场需求，以核心技术支撑市场拓展；二是深化生产端升级，全面推进数字化生产车间建设，力争产能再提升20%，进一步降低生产成本，提升产品在国内外市场的竞争力；三是精准布局市场，国内端深耕现有区域，拓展新兴基建重点省市市场，强化与大型基建企业的合作；国外端重点发力“一带一路”沿线桥梁建设项目，组建专项海外拓展团队，搭建高效海外服务网络，通过“国内稳基、海外拓增量”的双重发力，确保2.5亿元销售目标达成。此外，会议还对团队建设、安全生产、品牌建设等保障工作作出具体部署。

各部门负责人纷纷表示，将认真贯彻落实会议精神，结合部门实际细化工作计划，带领团队真抓实干，确保2026年各项目标顺利达成。此次年终会议的召开，为中海桥梁设备有限公司厘清了发展思路、凝聚了发展合力，为企业在新一年的稳健发展指明了方向。

新华社拉萨1月1日电 2026年1月1日，由中海桥梁供给的吉隆口岸保通桥正式投入使用，标志着因灾害中断近半年的中国吉隆至尼泊尔通关通道全面恢复，中尼两国人员往来与货物贸易重回正轨。

时间回溯至2025年7月8日凌晨，西藏吉隆县境内东林藏布河因暴雨引发河水暴涨，连接中尼两国的关键通道热索桥被洪水冲毁，吉隆口岸被迫关闭，双边客货流通全面中断。作为中尼贸易的核心枢纽，吉隆口岸2024年进出口贸易额达42.48亿元，占中尼贸易总额近三成，通道中断对两国经贸往来和边民生活造成显著影响。

灾害发生后，官方紧急启动应急响应，中海桥梁接到保通桥供应任务后迅速行动。依托全自动机械化生产优势，公司储备库存充足，仅用7天就实现保通桥全套构件发货。随后，公司派遣专业技术团队赶赴现场，全程指导桥梁架设施工，保障了工程进度与质量。据悉，此次投用的保通桥全长91.4米，总限重49吨，可满足中尼跨境客货运输需求。

复通当日，首批尼泊尔货柜车顺利驶入中国境内，旅客有序通关。数据显示，当日口岸累计监管出入境人员425人次、车辆64辆次，货运量482.8吨。中海桥梁的快速响应与专业服务，为保障边境通道畅通、深化中尼睦邻友好合作提供了坚实支撑。

12月5日，为进一步压实安全生产主体责任、筑牢企业安全发展根基，江苏中海桥梁设备有限公司隆重召开企业负责人履行安全生产“一述四评”专题工作会议。公司各工厂生产分管负责人、安全管理专员及相关业务骨干齐聚会议室，全程参与此次会议。会上，公司法定代表人周建波围绕安全生产职责履行情况、工作成效、存在不足及后续改进措施等核心内容，现场作了详实的安全生产履职述职报告。

会议着重强调，全体参会人员要深刻领会安全生产“一述四评”活动的核心要义与重要意义。组织企业主要负责人开展述职评议并非形式之举，而是严格落实《安全生产法》等相关法律法规的硬性义务要求，更是精准排查安全隐患、着力提升企业本质安全水平、层层压实安全生产主体责任的关键抓手，对推动企业安全稳定发展具有不可替代的作用。

会议明确要求，企业主要负责人必须切实扛起安全生产第一责任人的核心职责，真正从思想深处摒弃麻痹松懈思想、筑牢安全生产防线。要主动加强安全生产专业知识学习，不断提升风险隐患精准辨识、风险防控措施科学落实以及安全管理高效推进等核心能力，以更扎实的举措、更严格的要求、更务实的作风，全面推动企业安全生产工作高质量稳步推进。

此次“一述四评”工作会议的顺利召开，进一步统一了公司上下对安全生产工作的思想认识，为后续精准发力补齐安全管理短板、全面提升安全生产治理能力奠定了坚实基础。

11月，中海桥梁迎来QES（质量、环境、职业健康安全）管理体系年度审核。本次审核由四位专业老师依据GB/T 19001（质量）、GB/T 24001（环境）、ISO 45001（职业健康安全）等相关标准，围绕质量管控、环境保护、职业健康三大核心维度，开展为期3天的全流程、多角度现场审查。

审核过程中，专家组通过文件调阅、现场检查、人员访谈等方式，对公司管理体系运行情况进行了严格评估。重点核查了项目质量控制流程、环保措施落实、员工健康保障等关键环节，并针对风险防控、合规性管理等提出了优化建议。公司各部门积极配合，以详实的数据和规范的实践，全面展示了体系运行的有效性。

经过全面细致的评审，审核组一致认定：中海桥梁QES管理体系各项指标均符合国家标准及行业要求，运行过程控制严谨，持续改进机制健全，最终顺利通过年度审核。此次通过不仅是对公司规范化管理的权威认可，更体现了企业践行可持续发展理念的社会责任担当。未来，中海桥梁将继续以高标准严要求夯实管理基础，为高质量发展提供坚实保障。